博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+13年专注总裁培训+总裁教育上市机构+学员满意度高+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
【课程推荐】
★ 企业家总裁班
面对问题,你需
要
一套完整的解决方案
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+帮企业找到利润方向
诊断企业面临难题;帮企业找到利润方向;1套确定企业发展战略的方法
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+培养总裁高效运营力
1套提升企业运营效率的行动工具;7次动手解决企业问题的任务训练;4个核心痛点的解决方案
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+深入找到精准资源
2次资源对接机会(跨班级、跨区域);5次以上企业互访 学习
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的 人力资源 管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
根据民企成长规律,设置3大 学习 课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企深度考察学习,紧握当前新常态下企业发展需 要 ,让学员以有限精力获取学习收益。
核心内容围绕企业成功博三角打造10大落地特训营,采取2+1+1模式开展,即2天授课后专门安排1天辅导落地,中间穿插名企参访学习,确保即学即用!
○课前预习
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前 阅读 上课材料,为上课做好充分准备。
○ 解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、 领导 力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
○ 落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下 自 己动手,得到企业问题解决的方案。
○ 行动反馈
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,由实战教导深入企业,专注辅导解决问题。
○ 资源链接
将2次深度资源对接活动写进了课程表,并且由博商同学会专门负责;此外还有5次同学互访学习活动。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前 阅读 上课材料,为上课做好充分准备。
○ 解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、 领导 力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
○ 落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下 自 己动手,得到企业问题解决的方案。
○ 行动反馈
包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,由实战教导深入企业,专注辅导解决问题。
○ 资源链接
将2次深度资源对接活动写进了课程表,并且由博商同学会专门负责;此外还有5次同学互访学习活动。
【
学校
特色】
§ 组织学习设计: 个人 学习 — 团队学习 — 业绩改进行动
通过“ 个人 学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图,对业绩改进的思路和方法形成共识,有助于汇众人之智,聚众人之力,共同达成组织绩效。
§13年潜心研究与实践独创“博三角”课程内容
博商学院专家历时13年潜心研究与商业实践,在深度调研了珠三角、长三角一带民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式
§4大课堂全方位、深层次助力民企高速成长
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题;第4课堂博商同学会:解决社群问题
§ 历经12次升级改版,确保为学员传递前沿内容
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
感谢
36652家
企业选择了
我
们
THANK TO 36652 COMPANIES HAVE CHOSEN US
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标签: 企业总裁培训课程
以上,就是30高考网小编给大家带来的企业总裁培训课程全部内容,希望对大家有所帮助!