7月23、24日中大时代华商
人力资源
总监班开班
【上课时间】 2020年7月23日-24日
【上课时间】 2020年7月23日-24日
【上课班级】
中山大学
时代华商
人力资源总监班
【课程名称】
《教练技术的应用》
【主讲老师】
陈艺新 老师
中山大学 高教院客座教授、时代华商教育中心客座教授
清华大学深圳研究生院金融中心实用心理学导师
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练
ACMC国际认证团队教练、NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师
国际
催眠
治疗协会认证催眠&时间线治疗师、萨提亚国际认证治疗师
【课程简介】
人生旅途也是一场一场的竞赛，
如果
像运动员一样，也有一位教练陪伴着
我
们，相信
我
们能摘取更多的人生！同时，
如果
我们能懂得教练的技术，像教练一样带领我们的团队、
企业
，则我们的团队
自
然可以赢取更多的辉煌成绩。
【课程大纲】
一、课程导入
1、教练的发展和起源 2、教练与四种职业的
区别
3、教练的核心价值 4、内在教练及外在教练
二、内在基础篇
1、教练的信念及情感银行的应用 2、冰山理论的讲解和在管理中的应用
三、外在技巧篇（教练七大技能）
（一）教练的支持力：
1、教练支持力的两大
要
素 2、
沟通
的三
要
素 3、支持力的二人练习
（二）聆听：教练，由一种正面积极和深度聆听开始，没有好的聆听，就不会有好的教练。
1、聆听技巧的讲解 2、聆听练习
（三）发问：好的发问才能带出好的答案，教练的核心是用问题来解决问题。
1、强有力问题发生器 2、理解层次的讲解和在教练中的应用
3、位置感知的讲解和应用 4、时间线的讲解和应用 5、沟通三文治
（四）诱导状态
1、如何做诱导，让对方
进入
一个促进其结果的状态。2、语音诱导 。 3、肢体语言配合
（五）给予回馈：回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
1、回馈的技巧 2、回馈的态度 3、练习
（六）接收回馈 ：1、教练应具备的接收回馈的态度 2、从回馈到行动
四、教练五步曲
1、接纳 2、调焦 3、寻找解决方案 4、选择 5、行动承诺
五、现场个案示范
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